As eleições para os órgãos sociais do Benfica para o quadriénio 2021-2025 e que irá eleger o novo presidente do clube decorrem, este sábado, dia 9 de outubro.
As eleições para os órgãos sociais do Benfica para o quadriénio 2021-2025 realizam-se no sábado, com Rui Costa e Francisco Benitez a disputarem a sucessão a Luís Filipe Vieira, que ocupou o cargo de presidente durante quase 18 anos, entre novembro de 2003 e julho deste ano.
Rui Costa, que vinha desempenhando o cargo de vice-presidente, assumiu a presidência do Benfica em julho, na sequência da demissão de Luís Filipe Vieira, que foi constituído arguido no âmbito da investigação ‘cartão vermelho’, por suspeita de vários crimes económico-financeiros.
Depois do antigo jogador, Francisco Benitez, principal rosto do movimento ‘Servir o Benfica’, também anunciou a candidatura à presidência dos ‘encarnados’, depois de nas eleições anteriores ter desistido para apoiar João Noronha Lopes, que acabou por ser derrotado por Vieira.
Horários para os sócios exercerem o direito de voto
Os sócios poderão votar entre as 8h00 e as 22h00, horário de Portugal Continental.
Condições para se exercer o direito de voto
Só poderão exercer o respetivo direito de voto os associados com a quota de, pelo menos, o mês de agosto de 2021, paga. A regularização das quotas pode ser feita até às 18 horas de sexta-feira, 8 de outubro, dia anterior à realização das eleições.
A votação pode ser realizada com a apresentação do cartão de sócio – com identidade validada pelo cartão de cidadão, passaporte ou carta de condução – ou por via da apresentação do cartão de sócio virtual através da Benfica Official App
Locais de Voto
- Pavilhão n.º 2 do Complexo Desportivo do Estádio da Luz
- Albufeira (Vivenda Ana - r/c Sítio dos Brejos – Montechoro)
- Algueirão-Mem Martins (Rua Serra de Baixo, 26-Loja A)
- Beja (Rua Dr. Francisco Alexandre Lobo, 1 r/c)
- Braga (Rua de São Vicente, 206-r/c)
- Bragança (Rua Almirante Reis, 9)
- Castelo Branco (Urb. Quinta Doutor Beirão, Lote 15, n.º 9 – r/c Loja 2)
- Coimbra (Estrada da Beira, 367 – r/c)
- Évora (Rua Bernardo Santareno, 2 – r/c Armazém Bairro S. José da Ponte)
- Faro (Rua Eng.º Adelino Amaro da Costa, 7 A – R/c)
- Grândola (Av. Jorge de Vasconcelos Nunes, 102 – r/c)
- Guarda (Av. Cidade de Salamanca, 18 – r/c Esq.)
- Leiria (Rua Machado dos Santos, 113 – r/c)
- Montijo (Praça da República, 20 – r/c)
- Oliveira de Azeméis (Rua Padre Joaquim Ferreira Salgueiro, 125 – r/c)
- Paredes (Rua Serpa Pinto, 107 – loja 62)
- Portalegre (Largo Prof. Jaime Belém, 15)
- Porto (Rua António José da Silva, 104 – r/c)
- Santarém (Rua 1.º de Dezembro 52, 54)
- Seixal (Av. Vasco da Gama – Mercado Municipal, Loja 9-Piso 1)
- Viana do Castelo (Rua da Igreja, 140 – r/c)
- Vila Nova de Famalicão (Rua Barão de Joane, 63 – r/c)
- Vila Nova de Gaia (Rua Marquês Sá da Bandeira, 323, loja 14 CC Aviadores)
- Viseu (Largo do Paço, Lote 2 – r/c)
- Sport Vila Real e Benfica (Rua de Macau, lote 9 – loja 1)
Relativamente aos sócios residentes nas ilhas e no estrangeiro, para poderem exercer o seu direito de voto, devem:
1. Ter, pelo menos, a quota de agosto em dia;
2. Receber na morada de residência uma carta não identificada com um PIN que lhe permitirá votar online, no Site Oficial, em: www.slbenfica.pt/eleicoes2021/votacao. Caso não receba a carta com o PIN, contacte a linha Benfica (707 200 100 de Portugal ou +351 217 219 500 do estrangeiro, das 9h00 às 20h00, e das 8h00 às 22h00 no dia das eleições).
Candidatos
Rui Costa - Candidato a presidente da direção pela lista A
Francisco Benitez - Candidato a presidente da direção pela lista B.
Consulte aqui na íntegra o programa eleitoral de Rui Costa
Consulte aqui na íntegra o programa eleitoral de Francisco Benitez
Rui Costa e Francisco Benitez protagonizaram na quinta-feira o primeiro debate entre candidatos à presidência do Benfica nas últimas duas décadas, em vésperas do ato eleitoral agendado para sábado, do qual sairá o sucessor de Luís Filipe Vieira. Recorde o essencial do que foi debatido na BTV.
Em relação às principais medidas, Rui Costa propõe diminuir o número de futebolistas com contrato assim como a redução dos planteis, a retenção dos talentos da formação e implementar tetos salariais.
Já Francisco Benitez propõe o fim da intermediação na transferência de jogadores, a realização de uma auditoria forense independente ao universo Benfica, a revisão dos Estatutos e composição da própria SAD e aposta na formação. Defende ainda a hegemonia no futebol nacional, com a conquista de três campeonatos em quatro anos, assim como a diminuição dos jogadores nos planteis, com contratações cirúrgicas.
Confira as principais propostas dos candidatos
Estádio
Rui Costa
- Mudar os écrans gigantes, iluminação e qualidade de som
- Cobertura do exterior do Estádio da Luz
- Melhorar o conforto no Estádio da Luz e nos Pavilhões.
- Alteração dos espaços publicitários entre os anéis para painéis eletrónicos
Francisco Benitez
- Melhoria do interior do Estádio e Pavilhões, imagem e sistema de iluminação
- Estudar aumento capacidade estádio da Luz
- Melhoria do exterior do complexo, com homenagem a figuras do clube.
- Recuperação do local da fundação do Sport Lisboa e Benfica.
FUTEBOL
Rui Costa
- Tetos salariais nos primeiros contratos seniores e limitar plantéis ao máximo de 25 jogadores
- Potenciar o aproveitamento dos jogadores da formação
- Retenção de talentos formados no clube
- Integração de ex-atletas no projeto
- Encontrar um espaço dedicado para o futebol feminino e reforçar o investimento nos escalões de formação
Francisco Benitez
- Reestruturação da composição do Conselho de Administração da SAD e estrutura no futebol
- Vencer três em quatro campeonatos no futebol
- Definir um perfil de jogo a partir da formação
- Diminuição do número de jogadores do plantel principal
- Equipas B e sub-23 com jogadores na sua maioria formados no clube.
- Reduzir o número de contratações e melhorar o Scouting.
- Passagem do futebol feminino para a esfera da SAD
MODALIDADES
Rui Costa
- Construção de futuro espaço para o alto rendimento e formação
- Lutar pela conquista 10 títulos anuais nas modalidades na vertente masculina/feminina.
- Reforçar a presença de atletas do Benfica nos Jogos Olímpicos
- Regresso do ciclismo com procura de um parceiro para a modalidade
- Projetos de desporto adaptado
Francisco Benitez
- Projetos de desporto adaptado
- Reestruturação do sistema de bilhética para as modalidades
- Obter um patrocinador que englobe todas as modalidades
- Nomeação de um Diretor Geral para todas as modalidades e um team manager para cada uma das cinco principais modalidades de pavilhão.
- Regresso do râguebi ao Estádio da Luz
- Criação de equipas de futebol e voleibol de praia para vencer em Portugal e no estrangeiro
- Possível regresso da equipa de ciclismo
- Reforço do projeto olímpico
- Dinamização dos eSports.
CLUBE
Rui Costa
- Revisão estatutária
- Reforço da Marca Benfica internacionalmente com conteúdos próprios
- Renovação da BTV
- Reforçar a missão da Fundação Benfica e afirmar a responsabilidade social do clube.
Francisco Benitez
- Promoção de uma auditoria à SAD do Clube
- Proceder a uma Revisão dos Estatutos
- Limitação da antecipação de receitas ao período de duração do mandato
- Consulta aos sócios sobre o naming do Estádio e do Centro de Estágio do Seixal,
- Promoção de auditorias ao Universo Sport Lisboa e Benfica
- Obrigatoriedade de entrega de declaração patrimonial e registo criminal ao Conselho Fiscal pelos membros dos Órgãos Sociais
SÓCIOS
Rui Costa
- Criar a Casa do Sócio
- Reforçar o número de associados do clube
- Dinamizar os canais de interação com os sócios
Francisco Benitez
- Criação do Portal da Transparência, com os sócios podem consultar as lista de jogadores, empresário e despesas com a intermediação
- Aumento do número de sócios, reduzir a quotização e eliminado o décimo terceiro mês
- Extinção do Cartão do Adepto
- Criação do Provedor do Adepto.
Eis também o resumo do programa das candidaturas da responsabilidade de cada lista e publicado no site do Benfica para conhecimento dos sócios.
Lista A
POR TODOS, COM TODOS, PELO BENFICA.
Caras e Caros Sócios do Sport Lisboa e Benfica,
Construir e ganhar fazem parte da nossa ambição, no presente e para futuro.
Construir significa ter um Benfica centrado nos sócios e na defesa dos interesses gerais do clube, em que a gestão rigorosa, clara e sustentável está ao serviço do nosso projeto competitivo, com equipas competentes, experientes e de gente que ama o Benfica como as que apresentamos nestas eleições.
Somos a soma de muitas partes, nunca um clube ou um projeto de um homem só.
Ganhar é a nossa responsabilidade. Pelo que fomos no passado, pelo que somos e pelo que queremos ser. Temos a obrigação de criar as melhores condições possíveis para entrar sempre em competição para ganhar e ganhar.
É essa a nossa ambição, de todos os que, seja onde for, vibram com o Glorioso, apoiam os atletas e têm um sentido positivo de construção de um Benfica ainda maior, mais forte e mais líder.
Vitorioso em campo, como instituição, mas também na gestão e organização do fenómeno desportivo, na sociedade e na economia, em Portugal e no Mundo.
Apresentamo-nos com sentido de responsabilidade, com a experiência e competências necessárias para abrir um novo ciclo de conquistas e de afirmação do Benfica, com o melhor do nosso passado e os ajustamentos que as novas realidades implicam, ajustando também os estatutos, através da sua revisão. Sempre, mas sempre com envolvimento dos sócios e na defesa dos interesses gerais do clube.
As nossas prioridades são claras, tão claras como a força da vossa paixão e o vosso compromisso com o nosso clube.
AS PRIORIDADES DA CANDIDATURA DE RUI COSTA
1. Benfica dos Sócios e Adeptos.
2. Benfica focado na afirmação e liderança desportiva, com atitude, valorização da formação e sustentabilidade.
3. Benfica do futebol e das modalidades.
4. Benfica de todos os géneros, em cada vez mais modalidades, incluindo a procura de parceiro para o ciclismo.
5. Benfica como referência institucional, social, desportiva, económica e de modernidade.
6. Benfica do rigor, da clareza e de uma vivência democrática sem polémicas, unido na diversidade.
7. Benfica líder nos processos de reconhecimento do papel dos clubes, nas transformações e na modernização, sem abdicar da sua matriz e da salvaguarda dos seus interesses.
8. Benfica da memória e da inovação, integrando os ex-atletas na construção de equipas e projetos ganhadores.
9. Benfica das infraestruturas desportivas ajustadas à ambição ganhadora do clube, dos atletas e dos sócios, do Estádio ao Seixal, dos Pavilhões ao futuro espaço para o alto rendimento e para a formação.
10. Benfica da afirmação nacional e internacional do clube como instituição com um passado, um presente de conquistas e a ambição de construir novos futuros.
NOVA AGENDA, EQUIPA RENOVADA
Apresentamo-nos a votos, como prometemos em julho, depois de respondermos à emergência da preparação do início da época desportiva e aos desafios de gestão de um tempo de grande exigência, credibilidade e união.
Só o Benfica importa. Por isso, para além das 10 prioridades, deixamos-vos 20 propostas concretas:
1. Primado dos sócios na vida do clube. Clareza, proximidade e participação, com explicação sustentada das opções de gestão do clube e do projeto desportivo;
2. Criação da Casa do Sócio, um espaço nobre para receber os associados, permitindo corresponder às suas necessidades e proporcionando experiências únicas e diferenciadoras físicas e digitais;
3. Aumento do número de sócios e da presença do clube em Portugal e no Mundo, centrado nas dinâmicas de afirmação das Casas do Benfica;
4. Reforço da competitividade das equipas de futebol e das modalidades, masculino e feminino, com valorização da formação e criação da Cidade Desportiva do Benfica, com Centro de Altos Rendimentos, mas espaço para a formação, na zona de Lisboa;
5. Defesa do fim do atual Cartão do Adepto. Nada resolve, só complica;
6. Reforço da comunicação do clube para os sócios e adeptos e para a defesa dos interesses gerais do clube;
7. Constituição de equipas altamente competitivas com orçamentos sustentáveis, com plantéis equilibrados, que integrem o talento da formação, incentivado a sua permanência no clube, num quadro geral de existência de tetos salariais nos primeiros contratos seniores e na massa salarial global do plantel;
8. Reforçar o posicionamento de participação e de vitórias nas competições nacionais e europeias, em linha com a nossa história e com a responsabilidade perante os milhares de adeptos em Portugal, na Europa e no Mundo;
9. Reforço das condições de treino e da ambição no futebol, nas modalidades e no projeto olímpico, com novos impulsos, por exemplo, a procura de parceiro para o regresso do ciclismo ou o desenvolvimento de desporto adaptado;
10. Reforço da valorização da memória do clube e dos ex-atletas como ativos de experiência, de simbolismo e de competência para afirmação do projeto desportivo;
11. Valorização da missão da Fundação Benfica, pilar central da afirmação da responsabilidade social do clube, por via dos projetos que transformam vidas, geram oportunidades e contribuem para a construção de um Mundo melhor;
12. Reforço do compromisso de exigência interna e externa do clube como instituição com uma enorme responsabilidade institucional, social, desportiva e económica, na sociedade portuguesa e no Mundo. No que comunica, no que faz, no que sinaliza e no que inspira, afirmando-se como força positiva, responsável e relevante;
13. Manteremos o equilíbrio financeiro, garantindo a robustez económica do Benfica, num quadro de constante modernização e inovação;
14. Promoveremos o incremento de receitas, assente na vertente digital, na expansão internacional e na excelência dos nossos patrocinadores.
15. Continuaremos a cumprir com todos os stakeholders, em especial, os fornecedores, os colaboradores e as entidades financiadoras.
16. Manteremos o cumprimento dos critérios de FairPlay financeiro
17. Defesa intransigente dos interesses gerais do clube nos quadros competitivos, nos modelos de organização e nos direitos desportivos, financeiros, fiscais e económicos, em Portugal e no quadro europeu;
18. Modernização sustentada do Estádio, do Benfica Campus do Seixal e dos Pavilhões, gerando melhores condições de utilização pelos sócios, adeptos, equipas técnicas e atletas;
19. Reforço da autonomia, do património e da sustentabilidade do clube, a par da afirmação como referência competitiva, institucional, social e económica, em Portugal, na Europa, na Lusofonia e no Mundo.
20. Revisão dos Estatutos para os ajustar às novas realidades e aos desafios, num processo participado e orientado para o reforço da defesa dos interesses gerais do clube.
Sábado é dia de dar mais força ao Benfica.
De Norte a Sul, nas Regiões Autónomas e por todo o Mundo, é dia de darmos expressão à nossa paixão pelo Glorioso, através de uma grande votação. Uma votação que reafirme, ao país e ao Mundo, a força do nosso Benfica, a energia, a paixão e o nosso apoio à construção de um futuro para o qual todos estão convocados.
Sábado, como nos próximos 4 anos, precisamos da vossa participação, presença e apoio.
Nada está ganho. O Benfica precisa de todos e todos os votos contam.
Sejam aquela força positiva que diz sempre presente, seja onde for e contra quem for.
O Benfica precisa sempre dessa paixão única. O maior de Portugal precisa sempre dos melhores adeptos do Mundo, estejam onde estiverem.
Contamos consigo!
Nós, estaremos sempre cá, por todos, com todos, pelo Benfica.
Lista A RUI COSTA
Lista B
SERVIR O BENFICA
A Lista B alicerça o seu Plano de Gestão para o quadriénio 2021-2025 na Tradição Democrática, Transparência e Ambição Desportiva.
A História e dimensão do Sport Lisboa e Benfica, aliadas ao amor pelo Clube que move esta candidatura, exigem que este programa prime pelo maior rigor, ambição, seriedade, competência e especialização. Como tal, apresenta-se nesta candidatura um projeto pensado, sério, estruturado e coerente que elevará o Benfica a um patamar do qual não deveria ter descido.
Este projeto assenta em cinco áreas-chave – Futebol, Ecletismo, Associativismo, Gestão & Património e Comunicação & Digital.
O Futebol é a principal atividade do Sport Lisboa e Benfica desde a sua fundação, e o sucesso nesta área é condição necessária ao crescimento sustentado do Clube, à preservação da sua imagem ganhadora e à sua respeitabilidade internacional. O objetivo máximo deste Plano de Gestão é atingir a hegemonia no futebol em Portugal e uma aproximação aos maiores clubes europeus, traduzida em participações consistentes e competentes na Liga dos Campeões.
Propõe-se uma redefinição da Estrutura para o Futebol, com uma hierarquia bem definida (Membros do Conselho de Administração da SAD, Diretor Desportivo, Team Manager, Chief Scout e Responsável pelo Futebol de Formação), a definição clara dos objetivos a alcançar, dos meios a utilizar e a avaliação do desempenho com consequente responsabilização de todos os profissionais envolvidos. A Lista B propõe igualmente a alteração da composição do CA da SAD, recorrendo a um maior número de especialistas na área do futebol.
Atribuir-se-ão prémios aos membros do Conselho de Administração da SAD apenas nas épocas em que cumulativamente sejam cumpridos três requisitos: 1) Conquista do campeonato nacional de futebol; 2) Qualificação para os oitavos de final da Liga dos Campeões; 3) Apresentação de resultados financeiros positivos da SAD.
No que diz respeito à atuação no mercado de transferências, zelar-se-á pela permanência dos principais jogadores, garantindo uma correta identificação com os valores e objetivos do Clube e fortalecendo a ligação emocional do atleta ao Clube e aos adeptos. Dar-se-á sempre prioridade às melhorias contratuais de atletas de qualidade comprovada e identificados com o Clube.
Trabalhar-se-á para que o plantel esteja fechado à data do primeiro jogo oficial, sendo constituído por um menor número de jogadores do que no passado recente. O Departamento de Scouting ganhará peso, com uma melhor coordenação entre as ideias e processos das equipas, nunca negociando atletas à revelia dos seus pareceres e priorizando a contratação dos atletas altamente recomendados.
Será criado o Portal da Transparência, com informação acerca das despesas referentes à intermediação da transferência de atletas e aos processos de renovação contratual. A utilização de intermediários externos ao Clube deverá ser reduzida, não se delegando temas da maior sensibilidade e importância em terceiros.
O Sport Lisboa e Benfica mantém-se como referência no Ecletismo. O objetivo passa por vencer, durante o próximo mandato, pelo menos metade dos campeonatos nacionais disputados nas principais modalidades de Pavilhão. De modo a garantir às diversas equipas condições para estarem à altura da História do SLB, as receitas do Clube serão canalizadas para o financiamento das modalidades.
Propõe-se ainda a contratualização de um patrocinador global para as modalidades, que facilite a criação consistente de projetos vencedores e garantindo ao patrocinador retorno e exposição mediática por associação às vitórias do Clube.
Na defesa da transparência e possibilitando um contributo mais informado da parte dos associados, apresentar-se-ão, no Orçamento anual, as despesas e rendimentos relativos a cada modalidade, acompanhados da exposição da motivação para o investimento efetuado.
A otimização das estruturas de formação no território nacional, nomeadamente através do desenvolvimento de parcerias ao nível do Desporto Escolar e de protocolos com entidades locais, possibilitará um aumento da base de recrutamento e a reafirmação do Clube no seu papel social e cultural.
Proceder-se-á ainda a uma reestruturação do sistema de bilhética, com a venda de bilhetes online.
Urge reforçar a participação e o Associativismo no Clube, captando mais sócios para a filiação e protegendo a nossa democracia interna.
O processo de revisão estatutária terá início logo após a tomada de posse em sede de Assembleia Geral. Da proposta de revisão apresentada, salienta-se a eleição dos Órgãos Sociais em listas separadas, a equiparação entre sócios efetivos e correspondentes e a adoção de um Regulamento Eleitoral. A proposta completa está acessível nas várias plataformas desta candidatura.
Neste Plano de Gestão, são igualmente contempladas medidas para o aumento do número de sócios, nomeadamente em parceria com as Casas do Benfica, e atribuir-se-á um valor simbólico do Orçamento anual para uma iniciativa de orçamento participativo.
Criar-se-á a figura de Provedor do Adepto, em complemento oficioso à MAG e à Secretaria Geral na comunicação e esclarecimento direto dos sócios.
A aprovação de uma carta de ética e valores do Sport Lisboa e Benfica prevenirá a adoção de comportamentos indignos ou imorais da parte de qualquer representante do Clube.
Relativamente à Gestão & Património, um Clube de topo como o Sport Lisboa e Benfica deve ter assegurados todos os mecanismos de controlo rigoroso dos atos de gestão, garantindo assim a idoneidade de quem tem a honra de servir o Clube. A preservação do património do Clube, nomeadamente nos locais em que os sócios celebram o seu Benfiquismo, é fulcral à manutenção da Mística.
Promover-se-á, imediatamente após a eleição, uma auditoria a todo o Universo Benfica, com o objetivo de esclarecer os sócios em relação aos acontecimentos recentes e de limpar a imagem do Clube, manchada pela sucessão de processos judiciais em que o Benfica é envolvido. Propõe-se a aprovação e publicitação aos sócios de critérios para contratação de fornecedores e prestadores de serviços, eliminando quaisquer tipos de suspeitas de desvios patrimoniais injustificados.
Será avaliada a possibilidade de recuperar o espaço em que foi fundado o Grupo Sport Lisboa em 1904, estando idealizada a recriação da Farmácia Franco conforme a fachada original.
Em relação ao complexo da Luz, será estudado o aumento da capacidade do Estádio da Luz, a requalificação do exterior e interior, bem como dos Pavilhões.
Na área da Comunicação & Digital, planeia-se alterar por completo os critérios editoriais da BenficaTV e a flexibilização e disponibilização da transmissão de jogos das equipas de futebol e modalidades. Deseja-se igualmente disponibilizar aos sócios o acesso ao acervo histórico do Sport Lisboa e Benfica.
O Clube dissociar-se-à do mau serviço ao Desporto, não promovendo qualquer participação em espaços que incidam sobre aspetos laterais ao jogo.
O programa completo pode ser consultado em benitez-2021.com.
Esta candidatura e Plano de Gestão nascem deste sentimento inexplicável que nos move a todos nós, o Benfiquismo. Só através da restauração da Tradição Democrática, da Transparência e da Ambição Desportiva, poderá o Benfica voltar a ser verdadeiramente Benfica.
Por um Benfica campeão, com valores e tradição, dia 9, vota B, vota Benitez, vota Benfica.
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